thyssenkrupp Industrial Solutions (tkIS) unterstützt Kunden im Supply-Chain-Management von Ersatzteilen (Spare Parts). Die Aktivitäten umfassen dabei u.a. Bestandsanalyse und Verbesserung der Lagerhaltungsstrategien sowie Optimierung des Einkaufs bezüglich Qualität und Preis.
Typische Herausforderungen auf Kundenseite sind Mangel an erfahrenem Personal, Komplexität des Inventarumfangsmanagement der Spare Parts Supply Chain, interne Einkaufsrichtlinien, Besteuerung, Zoll und Import-Export-Beschränkungen.
Heutzutage ist die Optimierung des Spare Parts-Inventars zwingend erforderlich, um hohen Kapitalaufwand zu reduzieren und das Risiko eines ungeplanten Anlagenstillstands aufgrund fehlender Ersatzteile zu minimieren.
Typische Aktivitäten:
- Analyse und Identifizierung notwendiger Bestände
- Bewertung des Warenlagers und Zustands der Ersatzteile
- Kritikalitätsanalyse (Lieferzeit, Qualität, Stillstandskosten)
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Einkauf von Ersatzteilen (z.B. Supply-Chain-Management, Identifizierung von Lieferanten, Preisabfragen)
- Empfehlungen (z.B. Bestandslevel) und Bericht mit Schlussfolgerungen
Ihre Vorteile:
- Weniger gebundenes Kapital
- Höhere Anlagenverfügbarkeit
- Einkaufsvorteile durch Bündelung und spezielle thyssenkrupp-Einkaufsvorteile bei Lieferanten
- Ökonomische Logistik (z.B. Transport) durch weltweite Präsenz und Erfahrung